Entre l’envie de réaliser ses rêves et désillusion du quotidien, il s’écoule parfois des années avec ce sentiment de ne pas être à sa place, cette perte de sens et cette difficulté à passer à l’action.
Vous vous sentez :
– Steve Jobs –
Fermez les yeux, et imaginer un petit instant…:
Actuellement, les perspectives de travail sont de moins en moins prévisibles, nous sommes destinés à faire plusieurs travails, à développer plusieurs compétences et donc à gérer également ses transitions. Les dernières avancées de l’IA nous le montre chaque jour un peu plus.
Une étude* publiée par Dell et l’Institut pour le futur indique de 85% des emplois de 2030 n’existent pas encore !
Il y a, en conséquence, une nécessité de s’adapter et d’intégrer le travail au sein des autres domaines de vie pour vous permettre d’apporter une réflexion globale sur la manière de vivre sa vie**… Et ces conciliations, en fonction
** Théorie du life designing – Construire sa vie
Et ma mission est de vous accompagner à vous reconnecter :
Effectuer un travail qui compte, s’épanouir professionnellement va combler ce besoin de contribution, ce qui participe au bonheur et à l’accomplissement de soi. C’est d’ailleurs le 5ᵉ besoin dans la pyramide de A.Maslow.
La base de cet accompagnement, c’est VOUS.
La totalité des séances effectuées ensemble sont construites et réalisées en fonction de VOUS. Il n’y a pas de protocoles, tout est 100% personnalisé et à chaque étape, dès l’entretien initial.
Intimement convaincue (et expérimenté !) qu’une reconversion et plus globalement une transition professionnelle s’aborde de manière intégrative, le bilan repose sur les 4 piliers suivants :
Flexible et adaptable
En présentiel ou en visio, ce parcours s’adapte à votre emploi du temps et à votre rythme de vie
Unique et sur-mesure
Entièrement personnalisé, ce bilan se construit en fonction de votre situation et de votre projet. Valorisons ensemble votre identité unique
Intègre le travail sur la zone de génie
Accéder à cet endroit où convergent votre passion et vos aptitudes professionnelles. Prendre conscience et valoriser ce qui vous différencie grâce à votre histoire
Intégratif & Introspectif
Associer une réflexion qui prend en compte vos différents domaines de vie, vos besoins, vos conciliations = revenir à l’essentiel pour s’accomplir pleinement
Bilan adapté aux multipotentiels
Un bilan sur-mesure associé à une approche globale et intuitive pour avoir plusieurs choix
Professionnel et cadré
Bénéficier de mon expertise en entreprise dont 8 années en management de projet de transformation associé au cadre légal et règlementaire du bilan de compétences
Budget maitrisé
Ce bilan est éligible aux financements publics (CPF, OPCO etc..), ou l’auto-financer ou le faire financer par votre entreprise
Dans ce parcours, il ne s’agit pas de cocher des cases. Nous partons, ensemble, de votre histoire pour prendre conscience de vos ressources, explorer plusieurs possibilités en fonction de vos critères, de vos intérêts et de vos motivations.
Lors des entretiens, ma posture est celle d’une Consultante : je tiens conseil, mais je ne donne pas de conseils. Tenir conseil, c’est “délibérer pour agir” (A. Lhotellier). L’intérêt étant de mettre en place une communication fluide, dialogique, vous permettant de rechercher, d’explorer et de vous intégrer dans une démarche active.
Se limiter à un diplôme ou à la dernière expérience ne suffit pas. Ici, grâce à votre histoire et à votre parcours, nous partons ensemble à la découverte de vos savoir-faire :
Exit les compétences, ce qui nous intéresse ici, c’est Vous, à l’aide d’outils pertinents et objectifs :
Cette étape permet d’obtenir des premières indications, d’amener une réflexion supplémentaire vis-à-vis de vous-même et de gagner en clarté, puis en confiance.
Des tests de personnalité, d’intérêts et de motivations pourront vous être proposés, si vous souhaitez amener une réflexion supplémentaire sur l’application de ses compétences. L’accès personnalisé vous est fourni par le Cabinet Complétude et les résultats feront systématiquement l’objet d’une séance de restitution.
Dans cette volonté de vous proposer et vous mettre à disposition des outils fiables, pertinents, ayant fait leurs preuves et utilisés dans les plus importants cabinets RH, ces tests seront réalisés avec l’éditeur Central Test.
C’est souvent une partie sous-estimée ou survolée du bilan de compétences, et pourtant elle est essentielle.
Il s’agit ici de synthétiser les investigations et de formaliser votre projet et/ou vos réflexions et :
Le temps consacré aux enquêtes métiers et aux retours d’expérience fait partie du temps de travail personnel inter-séance. Ce temps n’est donc pas intégré dans la durée totale du bilan de compétences.
Nous construisons ensemble votre plan d’action selon un modèle spécifique.
Durant cette phase, nous pouvons explorer différentes actions, en voici quelques exemples :
En fonction de votre projet, ces deux thématiques sont intégrées au bilan de compétences :
Dans la mesure où ce bilan de compétences est totalement personnalisé et sur-mesure, il y a une adaptation permanente des outils, des méthodes et des pratiques.
Vous pourrez retrouver les principales dans le manuel du bilan de compétences, prochainement mis en ligne sur cette page.
L’ensemble de ces techniques sont actuellement utilisées en gestion de carrières, et régulièrement mises à jour.
Engagée à proposer et à transmettre un accompagnement de qualité, je suis en permanence les évolutions de l’organisation du travail, les réflexions et les avancées, que ce soit en terme d’employabilité, de formalisation de compétences ou d’orientation et de transitions professionnelles.
De même, les recherches, lectures, rencontres, supervisions et formations viennent compléter cette volonté d’évolution et d’amélioration constante.
En entretien, je porte une attention particulière à :
On raconte que chaque accompagnement est avant tout une rencontre.
Ce terme a beaucoup de sens pour moi, car qui dit rencontre, dit échange, partage et transmission.
Dès l’entretien initial, nous prenons le temps de gagner en clarté sur votre projet et de commencer à fixer les premiers objectifs. Ils seront bien entendu peaufinés et ajustés. Nous prendrons le temps, régulièrement, de faire le point sur leur avancée et d’ajuster en conséquence.
À la fin du bilan, et afin de respecter le cadre réglementaire, deux questionnaires de satisfaction ainsi qu’un Google Forms vous seront envoyés.
L’objectif étant de recueillir vos retours, vos avis, commentaires et proposition d’amélioration.
Comme dit précédemment, nos entretiens sont fondés sur l’écoute et l’échange. Nous prenons généralement le temps, à chaque rendez-vous, d’échanger sur vos ressentis, vos prises de conscience, vos réflexions et analyses.
Pour réaliser un bilan de compétences, différentes approches et méthodologies existent. Elles doivent-être bien pensées et proposées de manière spécifique et ciblées en fonction de la situation de chacun.
Néanmoins, la loi du 31 décembre 1991 (R.6322-35), et la Loi n° 2018-771 du 05 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », et donc les articles L6313-1, L 6313-4 et R 6313-4 à R6313- 7 du Code du Travail encadre le bilan de compétence à travers des étapes et des objectifs qui doivent être communs à toutes les approches, :
Une synthèse écrite et confidentielle sera remise au bénéficiaire à la fin de ce processus.
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